[En] Décryptage des nouvelles priorités de la Banque Africaine de Développement pour 2025-2030
[En] Analyse approfondie des orientations stratégiques de la BAD et leurs implications pour les cabinets de conseil et les entreprises.
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La Banque Africaine de Développement (BAD) a publié sa stratégie quinquennale 2025-2030, marquant un tournant dans ses priorités d'investissement et ses critères de sélection de projets. Pour les cabinets de conseil et les entreprises opérant en Afrique, comprendre ces évolutions est crucial pour adapter leur positionnement stratégique.
Les 5 High 5 : Évolution et renforcement
La BAD maintient son cadre stratégique des « High 5 » tout en les adaptant aux défis émergents du continent. Voici les priorités renforcées :
1. Éclairer l'Afrique et l'alimenter en énergie
Budget alloué : 18 milliards USD (2025-2030)
- Focus renforcé sur les énergies renouvelables (solaire, éolien, hydroélectrique)
- Objectif : 60% de la production électrique issue de sources renouvelables d'ici 2030
- Nouveaux instruments : garanties souveraines partielles pour les IPP
- Mini-réseaux et solutions off-grid pour les zones rurales
2. Nourrir l'Afrique
Budget alloué : 12 milliards USD (2025-2030)
- Transformation des chaînes de valeur agricoles
- Technologies AgriTech et agriculture de précision
- Résilience climatique et adaptation
- Accès au financement pour les PME agroalimentaires
3. Industrialiser l'Afrique
Budget alloué : 15 milliards USD (2025-2030)
- Zones économiques spéciales (ZES) et parcs industriels
- Chaînes de valeur régionales et intégration ZLECAF
- Industrie pharmaceutique et souveraineté sanitaire
- Manufacturing 4.0 et transformation digitale
4. Intégrer l'Afrique
Budget alloué : 22 milliards USD (2025-2030)
- Corridors de transport transfrontaliers
- Interconnexions énergétiques régionales
- Infrastructure numérique (câbles sous-marins, data centers)
- Facilitation du commerce et harmonisation douanière
5. Améliorer la qualité de vie des populations
Budget alloué : 10 milliards USD (2025-2030)
- Systèmes de santé résilients post-COVID
- Éducation et formation aux compétences du futur
- Accès à l'eau potable et assainissement
- Logement social et développement urbain durable
Nouvelles priorités transversales
Au-delà des High 5, la BAD introduit trois priorités transversales qui impacteront tous les projets financés :
Transition climatique et adaptation
40% du portefeuille de la BAD devra contribuer à l'atténuation ou l'adaptation climatique d'ici 2026 (contre 28% actuellement).
Implications pour les cabinets :
- Intégrer systématiquement une analyse climat dans les propositions
- Développer une expertise en climate finance et mécanismes de compensation carbone
- Maîtriser les outils d'évaluation environnementale de la BAD
Égalité de genre et autonomisation économique des femmes
Objectif : 50% des projets auront un impact direct sur l'autonomisation économique des femmes d'ici 2027.
Implications pour les cabinets :
- Proposer des indicateurs genre dans tous les cadres de résultats
- Intégrer des consultations ciblées auprès des organisations féminines
- Démontrer l'impact différencié des interventions selon le genre
Transformation digitale et innovation
La BAD investira 8 milliards USD spécifiquement dans l'économie numérique et la digitalisation des services publics.
Implications pour les cabinets :
- Proposer des solutions de gouvernance électronique (e-governance)
- Intégrer des technologies innovantes (IA, blockchain, IoT) dans les méthodologies
- Développer une expertise en cybersécurité et protection des données
Évolutions des critères de sélection des consultants
La BAD a également révisé ses critères d'évaluation des propositions de consultants pour la période 2025-2030 :
| Critère | Pondération 2020-2024 | Pondération 2025-2030 |
|---|---|---|
| Expérience générale | 15% | 10% |
| Expérience spécifique (projets similaires) | 25% | 30% |
| Méthodologie et approche technique | 30% | 25% |
| Qualifications des experts clés | 25% | 20% |
| Innovation et solutions digitales | - | 10% |
| Engagement climat et genre | 5% | 5% |
Point d'attention : La BAD valorise désormais davantage l'expérience spécifique que l'expérience générale. Un cabinet ayant réalisé 3 projets strictement similaires aura plus de poids qu'un cabinet avec 50 projets généraux.
Recommandations stratégiques pour les cabinets de conseil
Spécialisez-vous sur 2-3 High 5 maximum
La dispersion réduit votre crédibilité. Développez une expertise pointue sur quelques priorités stratégiques.
Investissez dans la formation climat et genre
Formez au minimum 30% de vos consultants aux standards climatiques et aux approches sensibles au genre.
Développez des partenariats technologiques
Nouez des alliances avec des FinTech, AgriTech ou GreenTech pour renforcer votre proposition de valeur.
Capitalisez sur vos références spécifiques
Documentez méthodiquement chaque projet BAD réalisé pour construire un portefeuille de références ciblées.
Globinfra vous accompagne
Notre plateforme analyse en temps réel les appels d'offres BAD et identifie ceux alignés sur ces nouvelles priorités stratégiques. Recevez des alertes qualifiées sur les projets High 5 correspondant à votre expertise.
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